CONTROLADORIA EM PEQUENAS EMPRESAS, COM ÊNFASE NO MÉTODO BALANCED SCORECARD

Resumo

Em meio às mudanças no ambiente competitivo, a controladoria e o planejamento estratégico tornaram-se indispensáveis para a melhoria de pequenas empresas, que não possuem um planejamento, nem informações de sua estrutura, isso acontece devido à falta de conhecimento sobre gestão, portanto o Método Balanced Scorecard tornou-se uma ferramenta muito importante para a tomada de decisões para o bem da empresa. Isso faz com que a controladoria passe a agir de forma ativa em relação às reais necessidades desta. É útil em pequenos empreendimentos e de fácil aplicação, por ser muito mais simples, e, se bem aplicada, pode-se tornar uma ótima ferramenta para o crescimento e para resolver problemas de desempenho da organização. Na atualidade, as empresas de pequeno porte passam por imensas difi culdades, e têm seu ciclo de vida reduzido, na maioria das vezes, devido ao fato de que o próprio dono é quem gerencia a empresa. Este, por sua vez, é desprovido de conhecimentos e técnicas gerenciais. Existem também outros fatores que infl uenciam diretamente para que isso aconteça, como venda insufi ciente, difi culdade de estoque, falta de controles entre outros. Adaptar-se aos processos para desenvolvimento é uma sábia decisão a ser tomada dentro da empresa.